Результат внедрения Системы FAS на дорожно-строительном предприятии Владимирской области

Результат внедрения Системы FAS на дорожно-строительном предприятии Владимирской области

Описание предприятия

Автопарк дорожно-строительной компании представлен грузовой и строительной  техникой.

Система FAS эксплуатируется на экскаваторе
Caterpillar 325D.

Заправка производится при помощи
бензовозов.                                        

Эксплуатация техники (по данным путевых листов) – круглосуточная, без выходных.

Функционал – земляные работы.

Смена с 7.00 до 19.00 часов.

Проделанные работы

09.09  была установлена система мониторинга и  контроля расхода топлива FAS.

Установлено программное обеспечение Autocheck SE  на 1 сервер, 1 ПК и обучен персонал.

06.10 осуществлялась контрольная проверка работоспособности системы и производились контрольные слив и заправка.

Анализ полученных данных

Норма расхода топлива до внедрения Cистемы FAS составляла 38 л. на моточас. Система FAS показала, что реальный расход на моточас составляет 27 л. Подобная оптимизация экономит компании 43 425 рублей в месяц, и 521 100 рублей в год.

В период с 01.10 по 15.10 выявлено сливов в объёме 400,5 литров, в денежном эквиваленте 7 609,5 рублей (при стоимости ДТ 19 руб/л).
За месяц сумма убытков может составить 15 219 рублей, за год – 182 628 рублей.

В период с 16.10 по 19.10 выявлены недоливы в объёме 678,8 литров, в денежном эквиваленте 12 897,2 рублей при стоимости ДТ 19 руб/л.
За месяц сумма убытков может составить 96 729 рублей, за год – 1 160 748 рублей.

Таким образом, за два контрольных периода недополучено было 1 079,3 литров на общую сумму 20 506,7 рублей.
Исходя из этого средний срок окупаемости установленной системы FAS – 2,5 месяца.

Итоги

В ходе анализа были обнаружены сливы, которые происходили исключительно в момент работы 1-й смены.
По показаниям системы расход на моточас ниже нормы, установленной в Компании, что позволяет произвести корректировку и получить экономию.

Анализ по картографии показал, что экскаватор эксплуатировался исключительно в пределах строительной площадки.

13.10 В компанию было направлено информационное письмо о существующих сливах, на основании которого были приняты меры. С этого момента сливов не наблюдается.

В период с 16.10 по 19.10 производился контроль заправок, который показал следующее:

• 16.10 списано 200 л. по путевому листу, по данным системы FAS заправок не было
• 17.10 списано 200 л. по путевому листу, по данным системы FAS заправлено 21 л.
• 18.10 списано 200 л. по путевому листу, по данным системы FAS заправлено 31,2 л.
• 19.10 списано 200 л. по путевому листу, по данным системы FAS заправлено 69 л.

Таким образом, за 4 суток Компании нанесен ущерб в 1,7 раза больший, чем за отчётный период с 01.10 по 15.10

Рекомендации:

Для работы с системой FAS необходимо назначить ответственное лицо из числа сотрудников Компании. Это позволит оперативно получать информацию по всем параметрам системы: контроль расхода топлива, эксплуатация транспортных средств и их позиционирование.

В целях получения экономии необходимо пересмотреть нормы расхода на моточас.

Для реализации качественного аналитического процесса по парку, формирования отчётов и контроля основных эксплуатационных характеристик:

движение, сливы, заправки, работа, нагрузка, посменный отчёт, рейтинг по группе и т.д. и, как следствие получения реального экономического эффекта, необходимо оборудовать все т/с системами FAS.

Для качественной оценки сливов топлива с бензовоза, в свете последней проверки заправок, необходимо оборудовать системой FAS топливозаправщики.
Компания, в случае оснащения системами контроля расхода топлива всего парка, может снизить расходы на ГСМ по всему парку не менее чем на 10% от текущих затрат.
При автоматизации всех процессов, связанных с контролем топлива посредством системы контроля топлива FAS, трудозатраты диспетчеров и бухгалтерии можно снизить на 25% и 10% соответственно, что позволит переориентировать часть времени сотрудников и автоматизировать учет и контроль на предприятии.